不认命不服输不懈努力——徐工集团逆势成长-

原标题:不认命,不服输,不懈努力——集团逆势成长


新华社南京9月24日电:“不认命,不服输,不懈努力”——集团逆势成长


新华社记者杨绍功、郑、朱成


受今年年初肺炎疫情影响,集团2月份主营业务收入下降18%, 这是近年来少有的,徐工集团工程机械有限公司董事长王民在接受记者采访时表示,鉴于当时的市场形势,我们做出了判断,认为这只是暂时的,国家需要发展,基建不可或缺,工程机械“首当其冲”。


早在1月23日,武汉火神山医院开工建设,徐工集团迅速组织330多台施工机械赶赴现场救援。准备过年的员工带着命令赶到火神山,持续了十几天。王敏和其他徐工人眼里都是激动:“有这样的战斗力,我们什么都不怕!”


2月10日,徐工开始复工复产。由于疫情防控,工作人员不能及时到位,20多家下属企业第一天复工率只有60%,很多配套中小企业直到2月底才复工。


看到员工的热情和各省复工率,王敏心里有底。他鼓励干部职工:“不要怕,这种下降是完全可以接受的!”


3月3日,徐工内部复盘率达到100%。随着关联企业的快速复苏,上半年末,徐工主营业务收入同比增长17%,出口总额同比增长14%。


这个反转不是偶然的。五年前,工程机械行业遭遇低潮。在最困难的时候,徐工的市场需求下降了三分之二,但它逆势增加了在R&D的投资,核心人才没有减少。当市场复苏时,徐工成为行业领导者。


徐工人认为“疫情是一场危机,一场大考验,也是一次发展机遇”。他们拒绝接受命运,拒绝认输,不懈努力。他们一定会在经受住暴风雨后看到彩虹。


工程机械的工业体系庞大。没有螺钉,产品无法安装。为了保持强大的产业链,徐工在江苏发行首只3亿元“疫情防控债”,帮助上下游企业恢复生产经营。仅徐州一地就带动了约600家上下游产业链企业,从业人员近4万人。


3月以来,各地复工迎来高潮,工程机械需求增加。徐工尽一切努力确保所有人员及时到位,一些岗位一天24小时工作,争分夺秒地帮助恢复工作和抓住机会。由于整个行业的快速复苏,徐工不仅没有裁员,还增加了近1500名新员工,导致收入大幅增加。


海外疫情严重时,徐工在做好疫情防控的同时,坚持在国内外“两条腿走路”。通过整合内外部资源进行技术创新,近年来,徐工拥有7200多项有效授权专利,包括1700多项发明专利和75项PCT国际专利,并成功完成了4项国际标准的修订。徐工人雄心勃勃,希望在未来两三年内,海外收入占50%以上。


越是“走出去”,王敏和同事越是觉得自己的使命很重,忧虑很深。他们认为,只有回到质量的原点,中国工程机械才能真正站在世界之巅。


为了登顶,徐工推行全面改革创新,以灵活的激励机制吸引年轻人加入制造业。“干部工资可以降,一线工人工资不能降。”王民说,只有有更多“一根筋”的年轻人,才有希望建设一个制造大国和强国


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